Forandring, modgang, ”New normal”. Uanset om det er en nuværende krise eller en udfordring, der endnu ikke er realiseret, er det at være agil og resilient altafgørende for, at man som virksomhed og individ lykkes med at komme styrket og klogere igennem modgang og forandring. Men hvad skal der egentlig til, og hvad kræver det af den enkelte og af virksomheden? Få svaret i Savilles helt nye rapport ‘Opbyg robust agilitet’.
Anvendes til
- Organisatorisk transformation og forandringsprocesser
- Rekruttering
- Individuel udvikling
- Teamudvikling
Model – Robust agilitet
Savilles banebrydende model er baseret på forskning af 10 års big data og fokuserer på 4 afgørende kriterier for robust agilitet, som hver understøttes af 5 adfærdsmæssige dimensioner.
Håndtere forandring: Forholde sig positivt til forandring
– Håndtere usikkerhed med ro
Holde forbindelsen: Skabe og vedligeholde relationer. Deltage og kommunikere aktivt.
Skabe nye måder at arbejde på: Bruge situationen til at skabe nye veje og målsætninger på arbejdspladsen. Sikre at planer nås på effektiv vis.
Opretholde fremdrift: Udnytte de muligheder, som forandringerne giver. Holde alle fokuserede på de vigtigste målsætninger.
Opbyg robust agilitet – rapport
Ud over en individuel rapport, kan der fremstilles gruppeprofiler. Gruppeprofilerne giver værdifulde input i forhold til at se gruppens samlede profil og dermed vurdere den samlede kapacitet i en transformations- eller forandringsproces.
Lær mere om robust agilitet i denne korte video
Fordele
Vurderer den enkeltes styrker og præferencer i forhold til hver af de fire afgørende kriterier for Resilient Agility
Giver den enkelte mulighed for at reflektere over de råd, der gives i den individuelle rapport og skaber et godt udgangspunkt for en personlig handlingsplan med henblik på at styrke effektiviteten i forandrings- og transformationsprocesser.
Visuel rapport og data, der er letforståelige
Build Talent
Lead Talent